3 Wege, um Feedback in Online Workshops zu vereinfachen
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So formulierst du die perfekte Fokus-Frage im Brainstorming
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Jeder Workshop profitiert von einer abschließenden Feedback-Runde – und doch fällt es vielen schwer. Hier sind drei Wege, wie du die wertvolle Reflexion am Ende leichter und unbeschwerter machst.
Feedback gehört zu einem Workshop, wie ein entspannter Check-in zum Ankommen. In dieser kurzen Abschlussrunde können alle Teilnehmenden noch einmal reflektieren, was sie gelernt, erfahren und erreicht haben. Das hat viele Vorteile:
☛ Das Erarbeitete setzt sich: Mit der Feedback-Runde schaffen wir uns den Raum zum Reflektieren der vorherigen Impressionen. Wir fahren herunter und entspannen uns. Dadurch können wir Neues besser verinnerlichen und die wichtigsten Erkenntnisse speichern.
☛ Wir schließen positiv ab: Für uns Menschen ist es wichtig zu sehen, was wir erreicht haben. In der Feedback-Runde reflektieren wir darum, was wir mitnehmen. Die Zeit, die wir in den Workshop oder in das Brainstorming investiert haben, bekommt so einen Sinn. Wir gehen mit einem positiven Gefühl aus der Erfahrung und sind bereit für ein nächstes Mal.
☛ Zukünftige Sessions werden besser: Das Feedback dient natürlich auch dazu, Fragen und konstruktiver Kritik Raum zu schaffen. So finden wir heraus, was die Bedürfnisse sind und welche Veränderungen gewünscht werden.
Feedback ist kein Selbstläufer: So vereinfachst du die Feedback-Runde
Manchen Menschen fällt es besonders schwer, ihr Meinung öffentlich zu teilen. Andere holen gerne weit aus. In allen Fällen ist es sinnvoll, eine Struktur für die Feedback-Runde vorzugeben, um alle im Team gut abzuholen.
Hier sind drei nützliche und praktische Möglichkeiten:
Digitale Whiteboards wie Miro oder Mural sind eine prima Gelegenheit, um Feedback zu strukturieren. Bereite schon zu Beginn einen Bereich als Feedback-Bühne vor und halte Post-its bereit. Die Teilnehmenden notieren ihre Gedanken auf max. 3 Post-its und schieben sie in den Bereich. Überlege dir im Vorfeld, ob du freies Feedback wünschst oder eine konkrete Frage vorgibst, z. B. "Was hat dich heute am meisten überrascht oder beeindruckt?"
Vorteil: Mit einem Screenshot oder PDF-Export kannst du das Feedback ganz einfach festhalten und archivieren.
Hier sind drei nützliche und praktische Möglichkeiten:
1. Feedback-Bühne: Die strukturierte Lösung
Digitale Whiteboards wie Miro oder Mural sind eine prima Gelegenheit, um Feedback zu strukturieren. Bereite schon zu Beginn einen Bereich als Feedback-Bühne vor und halte Post-its bereit. Die Teilnehmenden notieren ihre Gedanken auf max. 3 Post-its und schieben sie in den Bereich. Überlege dir im Vorfeld, ob du freies Feedback wünschst oder eine konkrete Frage vorgibst, z. B. "Was hat dich heute am meisten überrascht oder beeindruckt?"
Vorteil: Mit einem Screenshot oder PDF-Export kannst du das Feedback ganz einfach festhalten und archivieren.
Feedback-Bereich auf einem Digitalen Whiteboard
2. Chat & Chill: Die entspannte Lösung
Wenn am Ende wenig Zeit übrig bleibt, ist der Chat die allereinfachste Lösung. Stelle dazu konkrete Fragen, auf die du dir eine Antwort wünschst, z. B.: "Was nimmst du aus der heutigen Session mit?" und "Was hat dir am meisten geholfen?"
Pro-Tipp: Bitte die Teilnehmenden bereits 15 Minuten vor Schluss darum, ein kurzes Feedback in den Chat zu schreiben. Das hilft allen, sich kurz Gedanken zu machen und es in der Hast am Ende nicht zu vergessen.
3. Big Feedback: Die Lösung für große Workshops
Bei großen Gruppen bietet sich eine Gruppenabfrage an. Über Online-Dienste wie Mentimeter kannst du automatisierte und spielerische Feedbacks einrichten. So förderst du die Reflexion und erleichterst dir die spätere Auswertung, weil du eine Übersicht gleich dazu bekommst.
In der Gruppenabfrage kannst du bei Bedarf auch eine Vielzahl von Fragen einbinden, die entweder individuell beantwortet werden oder einfach per Klick im Multiple-Choice-Verfahren. Möglich sind auch Grafiken und spielerische Abfragen. Der Fantasie sind hier fast keine Grenzen gesetzt.
Wir wünschen dir viel Spaß in deinem nächsten Online-Workshop!
Jeder Workshop profitiert von einer abschließenden Feedback-Runde – und doch fällt es vielen schwer. Hier sind drei Wege, wie du die wertvolle Reflexion am Ende leichter und unbeschwerter machst.
Feedback gehört zu einem Workshop, wie ein entspannter Check-in zum Ankommen. In dieser kurzen Abschlussrunde können alle Teilnehmenden noch einmal reflektieren, was sie gelernt, erfahren und erreicht haben. Das hat viele Vorteile:
☛ Das Erarbeitete setzt sich: Mit der Feedback-Runde schaffen wir uns den Raum zum Reflektieren der vorherigen Impressionen. Wir fahren herunter und entspannen uns. Dadurch können wir Neues besser verinnerlichen und die wichtigsten Erkenntnisse speichern.
☛ Wir schließen positiv ab: Für uns Menschen ist es wichtig zu sehen, was wir erreicht haben. In der Feedback-Runde reflektieren wir darum, was wir mitnehmen. Die Zeit, die wir in den Workshop oder in das Brainstorming investiert haben, bekommt so einen Sinn. Wir gehen mit einem positiven Gefühl aus der Erfahrung und sind bereit für ein nächstes Mal.
☛ Zukünftige Sessions werden besser: Das Feedback dient natürlich auch dazu, Fragen und konstruktiver Kritik Raum zu schaffen. So finden wir heraus, was die Bedürfnisse sind und welche Veränderungen gewünscht werden.
Feedback ist kein Selbstläufer: So vereinfachst du die Feedback-Runde
Manchen Menschen fällt es besonders schwer, ihr Meinung öffentlich zu teilen. Andere holen gerne weit aus. In allen Fällen ist es sinnvoll, eine Struktur für die Feedback-Runde vorzugeben, um alle im Team gut abzuholen.
Hier sind drei nützliche und praktische Möglichkeiten:
Digitale Whiteboards wie Miro oder Mural sind eine prima Gelegenheit, um Feedback zu strukturieren. Bereite schon zu Beginn einen Bereich als Feedback-Bühne vor und halte Post-its bereit. Die Teilnehmenden notieren ihre Gedanken auf max. 3 Post-its und schieben sie in den Bereich. Überlege dir im Vorfeld, ob du freies Feedback wünschst oder eine konkrete Frage vorgibst, z. B. "Was hat dich heute am meisten überrascht oder beeindruckt?"
Vorteil: Mit einem Screenshot oder PDF-Export kannst du das Feedback ganz einfach festhalten und archivieren.
Hier sind drei nützliche und praktische Möglichkeiten:
1. Feedback-Bühne: Die strukturierte Lösung
Digitale Whiteboards wie Miro oder Mural sind eine prima Gelegenheit, um Feedback zu strukturieren. Bereite schon zu Beginn einen Bereich als Feedback-Bühne vor und halte Post-its bereit. Die Teilnehmenden notieren ihre Gedanken auf max. 3 Post-its und schieben sie in den Bereich. Überlege dir im Vorfeld, ob du freies Feedback wünschst oder eine konkrete Frage vorgibst, z. B. "Was hat dich heute am meisten überrascht oder beeindruckt?"
Vorteil: Mit einem Screenshot oder PDF-Export kannst du das Feedback ganz einfach festhalten und archivieren.
Feedback-Bereich auf einem Digitalen Whiteboard
2. Chat & Chill: Die entspannte Lösung
Wenn am Ende wenig Zeit übrig bleibt, ist der Chat die allereinfachste Lösung. Stelle dazu konkrete Fragen, auf die du dir eine Antwort wünschst, z. B.: "Was nimmst du aus der heutigen Session mit?" und "Was hat dir am meisten geholfen?"
Pro-Tipp: Bitte die Teilnehmenden bereits 15 Minuten vor Schluss darum, ein kurzes Feedback in den Chat zu schreiben. Das hilft allen, sich kurz Gedanken zu machen und es in der Hast am Ende nicht zu vergessen.
3. Big Feedback: Die Lösung für große Workshops
Bei großen Gruppen bietet sich eine Gruppenabfrage an. Über Online-Dienste wie Mentimeter kannst du automatisierte und spielerische Feedbacks einrichten. So förderst du die Reflexion und erleichterst dir die spätere Auswertung, weil du eine Übersicht gleich dazu bekommst.
In der Gruppenabfrage kannst du bei Bedarf auch eine Vielzahl von Fragen einbinden, die entweder individuell beantwortet werden oder einfach per Klick im Multiple-Choice-Verfahren. Möglich sind auch Grafiken und spielerische Abfragen. Der Fantasie sind hier fast keine Grenzen gesetzt.